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強化項目管控 壓實管理責任——公司紀委開展工程項目用工實名制工作調(diào)研座談

發(fā)布時間:2025-04-17

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4月16日,為強化農(nóng)民工工資監(jiān)督,進一步夯實實名制管理工作,全面推進公司在建工程項目用工規(guī)范化建設,切實保障農(nóng)民工合法權益,公司紀委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位,對工程項目用工實名制工作開展調(diào)研座談,會議由公司黨委委員、紀委書記樊斌主持,工程分公司班子成員及相關部門負責人參加會議。

會議聽取了工程分公司及相關職能部門在項目用工實名制管理方面的情況,了解了公司各項目實名制管理、制度建設、人員信息管理、考勤管理、合同管理及工資支付管理等方面情況,并就執(zhí)行過程中存在的困難和問題進行了深度交流和探討。

樊斌強調(diào):一是制度要健全。要結合公司實際,全面梳理工程項目管理各方面存在的問題以及風險,走出去向兄弟單位及優(yōu)秀施工企業(yè)學習借鑒經(jīng)驗,盡快出臺符合自身發(fā)展的相關制度。二是責任要壓實。要高度重視用工實名制管理工作,充分認識用工實名制對項目管理及維穩(wěn)工作的重要意義,分公司、項目部對政府及上級主管部門出臺的新規(guī)定、新要求要加強貫徹落實,加強對項目班組及農(nóng)民工的正面引導及宣貫,層層壓實責任。三是風險要把控。在開展項目合作時,要始終以公司利益為重,加強與合作方的洽談交流,把相關責任與風險厘清,確保公司利益最大化。

下一步,公司紀委將工程項目用工實名制工作作為專項監(jiān)督,對在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題以零容忍的態(tài)勢,加強督促整改到位,切實維護好企業(yè)的品牌形象。


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